梁宗達的購物優惠

現在買東西真的是太方便了

科技始終來自於惰性真的沒錯～～～好像怪怪的～～

因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城，現在不用出門也可以買到自己喜歡的東西

無論是生活上用的，還是個人運動類的產品

網路商城幾乎都可以買到～

尤其最近很常逛momo，真的是感覺非常方便啊

有一次買到瑕疵品，他們物流很快就收走，換新的給我真的很不錯

【INTEX】圓型框架速搭大型游泳池549x122cm_24311L_適用6歲+(26751)是我在網路上閒逛時，猛然看到的產品

簡直讓我非常驚艷！

這類型的產品其實本來我就有在找，不過一直遇不到打折的好時機

現在終於等到了，而且廠商也正好有貨

不然等下次折扣，不知道等到什麼時候

所以我個人對【INTEX】圓型框架速搭大型游泳池549x122cm_24311L_適用6歲+(26751)的評比如下

外觀質感：★★★★

使用爽感：★★★★☆

性能價格：★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明

品牌名稱

尺寸

• Free

商品規格

• ◆ 商品尺寸：約 549 x 122 cm
  ◆ 泳池材質：PVC塑膠
  ◆ 濾水泵：塑膠製，濾水功率 + 5678L(公升) / 1HR小時)
  ◆ 配件：階梯、上蓋、地面布、修補片
  ◆ 適合年齡：6歲以上
  ◆ 收合尺寸：62.6 x59.4 x129.2 cm
  ◆ 容水量：24311 L(公升)
  ◆ 重量：約 92.8 kg
  ◆ 保固：濾水泵保固一年，濾芯是耗材無保固，泳池外布保固3個月，收到商品有瑕疵，請在鑑賞期內反映，依情形換新或補配件。地面請務必清潔平整，鋪上地面布保護，再進行組裝泳池。
  ◆ 鑑賞期非試用期，請勿“注水試用”，若需退換商品需全新完整且包裝完整(含彩盒及外箱)，亦即須回復至您收到商品時的原始狀態。

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熱點新聞搶先報

... 以下是直播內容整理： 小黃：歡迎各位來參加小黃的直播，今天有幸邀請到我們WBF交易所的創始人Bella Fang和我一起直播。事不宜遲，我們先讓Bella介紹一下自己和WBF平臺。 Bella Fang：大家好，我是Bella Fang，是新加坡WBF交易所的創始人。2008年至2016年，我曾經致力於在智能製造、人工智慧等領域創業；2016年，我在矽谷創立了BlockMedia；同年，在華爾街創立WBF Group；2018年，我在紐約創立了WBF數字貨幣交易所。過去5年，我長期在中美兩國主持或參與全球各類區塊鏈峰會。 再跟大家簡單介紹一下WBF。 WBF是一家具有「偉大格局觀」的交易所集團，於2019年1月註冊於亞洲金融高地新加坡，創始團隊由來自紐約、新加坡和中國的資深金融科技人士組成。秉承「不作惡」的價值觀和「長期主義」的經營理念，我們的目標是在2021年底前進入全球交易所三強。 WBF作為2019年的行業新秀，是全球增長勢頭最迅猛、熱度最高的交易所。從2019年6月份正式運營，到2020年3月，平臺註冊用戶已經接近400萬、最高日活達到24萬，現在每天都有來自全球上萬的新用戶註冊，2020年，我們的目標是到12月30日，完成1800萬註冊用戶。 值得一提的是，我們也是全球首家設有「上幣敲鐘」服務的數字資產交易所。 小黃：經過剛剛Bella的介紹，相信大家都對Bella和WBF有一定的了解了，但是據我了解您之前一直是偏投資人身份居多，那麼現在作為創業者，兩者體會上有什麼不同嗎？ Bella Fang：嗯，這個問題問得很好。對我而言，經歷智能製造、人工智慧到區塊鏈技術，都曾經參與過的投資和創業，給我最大的感受是：投資可以帶給我觀察不同行業的機會，接觸到各種有創新思維的人，這段經歷彌足珍貴。但相對而言，投資畢竟不同於創業。 因為投資者從風險係數和盡心程度上來講，距離真正的創業而言，仍然是隔岸觀火，對投資者而言，項目的盈虧總會有機率，雞蛋不會放在同一個藍子裡，對每個項目投入的精力也是不一樣的。而對創業者來說，心中只有一個目標，就是一定要把這件事做成，經營不善就是滅頂之災，沒有任何退路。 做為創業者，需要面對的問題比投資者多得多。 要為公司生存負責，市場機會在哪裡？應該提供什麼樣的產品來抓住機會？如何創新能夠實現彎道超車？如何提升盈利能力？如何把合適的人放到合適的崗位上？全球合規市場如何走？這些問題是每天都要思考的問題。 創業者要對團隊負責，意念一旦付諸於行動，就要為全員的明天考慮，而不再是一個人的事情。最重要的是，對創業者，特別是對一個新興行業的創業者而言，對市場的觸覺需要比投資者更加敏銳，在區塊鏈這個領域，機會稍瞬即逝，行動速度要非常快，「唯快不破」才能捕捉到機會。 我覺得創業是一件比投資更值得珍惜的事業，因為「創業」是一個創造具有「更多價值」的新事物的過程，可以創造更多可能性，每天都會讓自己特別亢奮，這種亢奮不但是帶來激情和挑戰，同樣也會有很多的艱辛、挫折、痛苦和徘徊，需要全力以赴的努力，但當取得一個階段性成果的時候，會特別幸福和有成就感。 以上，是我對投資者和創業者的感受和體會。 小黃：那您當時為什麼會選擇「區塊鏈」行業？又為什麼會選擇做「交易所」？ Bella Fang：好，談一談我的理解，從科技範疇來講，未來世界屬於「ABC」，即人工智慧（AI）、區塊鏈（Blockchain）和基因編輯（CRISPR）。其中，區塊鏈從整體產業結構上可以分為四大類：金融類、技術類、應用類和服務類。金融類又包含五大核心賽道，分別是交易所、穩定幣、數字錢包、數字銀行和數字支付。 區塊鏈在未來具有不可替代性，它通過「空間維度」和「時間維度」，重新定義了「共識」和「信任」，改變了人與人之間的關係。 基於我對區塊鏈的理解，我對於未來的區塊鏈有三個定義： 1.區塊鏈不是下一代網際網路，也不是價值網際網路，而是一個全新的時代； 2.區塊鏈時代是人類歷史最大的數字化遷徙，一個100萬億美元的市場正在展開； 3.過去，我認為AI將吞噬這個世界。現在，我認為區塊鏈將吞噬這個世界。 因此，我們義無反顧地選擇了區塊鏈這個賽道。 說到為何選擇交易所賽道，這和我們對行業的深度觀察有關。據Coinmarketcap統計，全球共有近4000種加密通證，麥肯錫（McKinney&Company）通過世界經濟論壇的一項調查表明，到2027年，全球GDP的10％以上將被存儲在區塊鏈上。有如此多的加密貨幣品類，以及超過100萬億美元的市場份額，這就無疑給數字資產交易所帶來了巨大機會。 區塊鏈可以實現7*24H跨國界的價值流動，這在傳統金融是很難實現的。傳統的交易市場都受制於營業時間的影響。倫敦、紐約或者法蘭克福的證券交易所每周的交易時間都只有四十個小時。 3月份，美股一個月熔斷四次！紐交所在3月23日關閉交易大廳並完全轉向電子交易。這是紐交所227年歷史上，首次在關閉交易大廳的情況下維持市場交易。但是區塊鏈交易所完全不會受限制，7*24H的攝合交易，交易非常順暢。 前幾天看到中國《第一財經》的「首席評論」節目，視頻里提到，中國央行將成為全球範圍內首個發行數字貨幣並開展真實應用的銀行。 數字資產交易所，被稱為數字資產整個產業鏈中盈利能力最強的一環，也是最具有話語權的環節。因此，我們認為，通過區塊鏈技術+網際網路的創新+傳統金融的底層邏輯，將會成為下一個時代最大的機會窗口。 因此，我們選擇從交易所賽道切入，整合WBF本身具備的全球優質資源，用「長期主義」的價值理念打造全新的交易所發展模式，希望能成為數字資產交易所領域的一股清流。 小黃：3月16日，由WBF交易平臺打造的瓦特合約正式上線，大舉進攻區塊鏈衍生品市場。在外界看來，這其實挺冒進的，畢竟WBF才成立1年。你們內部是基於什麼樣的考慮？如何看待當前的合約市場？ Bella Fang: WBF雖然只成立了短短一年多時間，在過去一年時間裡，我們用「蒙眼狂奔」來形容一點都不為過，取得的成績單還算不錯，推出合約其實一點都不冒進。我們從幾個角度來分享一下今天我們的小小成績： 1､經營理念方面：過去一年，我們提出要堅守「不作惡，不砸盤」的價值觀底線,「基於長期主義」的理念，重視三端的長期價值體現，具體為：客戶端（B端）——項目方，WBF堅持絕不砸盤，絕不操縱盤面，做一家透明的交易所，全面保障項目方的利益； 用戶端（C端）——400萬的註冊用戶，全面對標火幣，體驗流暢，安全，提幣迅速，始終把用戶價值放在首位，努力保護每個投資者的資金安全和服務權益。 員工端：重視對年輕人的培養，提供成長空間和學習機會，提升年輕人的持續學習能力，並比同行業相對較高的報酬，培養更多對社會有價值的區塊鏈優秀人才。 基於對這三端的深度洞察和思考，所有的管理行為和資源投入，全部聚集在這三個方面，全面 all in,戰略聚焦，打深打透，自然而然會形成WBF獨特的「護城河」和「組織能力」。 2､流量拓展方面： 現在註冊用戶達到400萬，這與過去一年中線下活動+線上運營分不開，「WBF交易所全球30城行」打通真正國際化的窗口。 從6月22日新加坡的千人峰會開始，我們走過了全球15個國家，分別是馬尼拉、雅加達、舊金山、胡志明、紐約、曼谷、首爾、東京、北京、深圳等等，夯實線下增長能力。 線上用戶運營和增長，通過線上拉新「轉發有獎」的裂變營銷，引爆線上100萬流量池，裂變交易不間斷；幾乎每周都有的線上裂變活動，有邀請獎勵活動、交易活動。 3､產研投入和積累方面：我們提出圍繞「現貨+金融衍生品」發展戰略，在技術層面升級疊代了3個版本，每周都在不斷優化系統，上線200多個交易對。 在產品創新方面，除了實現市面上普通交易所都具備的功能外，還做了不少創新的產品，比如用Token發紅包，比如最近剛上線的直播平臺，打造區塊鏈行業的KOL網紅明星。 我們認為，黑馬從來不是「亂世出英雄」，而是「戰略+組織能力+執行能力」的勝利。我們定義自己是從華爾街出發的一場「馬拉松」賽跑，如果「十年」為一段旅程，那麼我們才剛剛開始第一年，起跑的時間不重要，重要的是在奔跑的過程中速度一直不能停，甚至可以加速，最終的勝利就是「體力」和「意志力」的勝利。 我們需要打造「生生不息」的 WBF,就需要把「長期主義」理念踐行到極致，不追求短期利益，也絕不以損害用戶或合作夥伴的利益，這也是其全球員工共同踐行的行為準則。 在鞏固既有發展成績的基礎上，我們認為，合約是2020年的行業機會點。世間萬事萬物都有規律和節點。2020年，我們遇到了前所未有的挑戰，但對於市場環境來說，同時也是一個巨大的轉折點。這是很多行業生死攸關的轉折點，也是各個行業中無數普通企業逆襲的機會。 通過對全球數字資產的行業和用戶分析，數字資產的活躍用戶中，合約用戶已經超過了現貨交易人數，非小號統計，排名全球前十的交易所，有8家開放了合約交易。 現在市場中合約交易所也不斷地推出，我們判斷，合約會是2020年數字貨幣市場的最大趨勢，今年也會是合約的大爆發元年，市場空間很大。因此，區塊鏈數字貨幣永續合約已是時代趨勢，我們只是順勢而為！ 為什麼說合約是時代趨勢呢？分享一下我的觀點： 1.（市場角度）2019年，區塊鏈市場有一個現象，很多線下會議，能感受到「交易所比項目方多」，這當然是一個玩笑，但是也反應出來現貨市場處於完全「紅海」的事實，當然隨著區塊鏈的普及，進入區塊鏈行業的人越來越多，現貨的產品和體驗也越來越難以滿足用戶的需求，對交易所金融衍生品的期望越來越高。 2. 大家都知道2020是「減半年」，很多主流幣都會減產、減半，雖然3月12日出現了驚心動魄的24小時，比特幣出現了巨大波動，但主流幣減半是大家都公認的事實，這個大行情下，圍繞主流幣交易一定會產生大量的需求，所以這也就是為什麼2020年合約市場如此值得期待，合約交易都是國際大盤主流幣，不是山寨幣，所以不會涉及有風險的項目方。 3､合約交易操作方便靈活，本金利潤隨時充值，隨時提現，投資小，效率快，回報也大，最低0.1美金USDT就可以操作，全球人人可參與，合約交易是每個人都可以學習的知識、技術和技巧。 4. 永續合約以小博大，雙向交易，買漲買跌，方向做對了天天都是牛市，通過放大槓桿✘比特幣漲跌差價✘占用保證金獲取利潤。 舉例：假如你買入1萬元價值的比特幣，做多買漲，比特幣現貨漲幅10%，現貨合約100倍槓桿，就是10倍收益，投資1萬，賺10萬，比特幣漲幅1%也就是100美金，就是1倍收益，賺1萬。 所以，我們的認知是，「合約」是2020年行業的主要機會點，WBF也會在2020年重押合約。 小黃：您說2020年是「合約」的主要機會點，那想必很多交易所都在搶占合約市場，WBF在機制和產品上有什麼創新？ Bella Fang: 首先，就團隊方面來說，瓦特合約系出名門，由頂尖團隊合力打造。瓦特合約團隊由來自火幣、OKcoin、中金所、湯森路透及國際知名投行、對沖基金的資深金融人士構成，具備豐富的全球金融衍生品市場經驗。 WBF正向永續合約首個上線的合約交易對為BTC/USDT。在這個永續合約中加入了「標記價格「、「梯度保證金」和「部份減倉機制」, 可以有效地加強風險管理，保障用戶權益。 同時，業內首創的「爆倉剩餘返還」和「階梯平倉」機制，也就是說，當用戶爆倉不穿針的情況下，強平剩餘資金返還給用戶，目前來看，在交易所行業，市面上其他交易所都是直接進入風險基金帳戶。這裡也體現出WBF的價值觀里「客戶第一」的理念，並且踐行「不作惡」的價值觀，因此在產品研發階段，將風控機制設計作為重中之重，我們希望能夠提供緩衝機制保護倉位，來儘可能地提高用戶資金的安全性，讓用戶損失降到最小。 針對用戶痛點，推出以下舉措： 1.爆倉返還，行業首推 強平剩餘資金的30%返還給用戶，其餘補充市場風險基金，更加公平合理，可以理解為，強平風險線比例更低，爆倉情況下用戶的損失更少。 2.逐筆強平，保障權益 強平實時評估倉位風險，如果市場價格變化或者爆倉過程中保證金釋放，使得客戶保證金率水平高於爆倉線，立刻停止爆倉。 相比市場中的「階梯爆倉強平」機制，我們採用的「逐筆爆倉」計算更加精確、及時，可以有效防止價格波動帶來的不合理爆倉，及時停止爆倉，最大程度上保護投資者利益。 3.掛單返傭，體驗升級 掛單交易返傭，就是在買一及以下價位買入比特幣，成交之後WBF合約交易平臺會返給交易手續費，也就是行業里常說的maker一方賺手續費，我們是按萬二的比例返還，在行業內的返傭比例是相對較高的。因此，可以更好地激勵做市商前來掛單，獲得更好的體驗。 4.結算及時，流動充裕 運用ADL自動減倉機制，資產實時結算，也就是盈虧可以隨時把資金提走，在交易所的行業里，是最及時的。可以保證了客戶權益，提高了資金流動性和交易深度。 5.超高性能，百萬並發 專業金融科技團隊精心研發的高性能交易引擎，我們的內存化系統具備更高的吞吐量，最大的用戶並發量能達到500萬，可以滿足深度市場交易需求。 這種機制設計和WBF的價值觀深度綁定，是WBF「長期主義」的最好體現，希望可以為數字資產的合約用戶提供更友好、更溫情、更具特色的產品。 小黃：疫情影響下，很多區塊鏈投資者都開始佛系或者已經離場了。在這種情況下，WBF在獲取用戶上有什麼創新途徑嗎？ Bella Fang: 獲客其實是兩個層面的問題，一是存量，二是增量。存量用戶方面，WBF已經有深厚的積澱，我們接下來的工作重心就是要挖掘增量用戶。 存量用戶得益於WBF在市場宣發方面無與倫比的優勢。大家都知道，WBF平臺真實註冊用戶目前已經達到400萬，遍布全球177個國家，並在紐約、倫敦、胡志明市、首爾、東京等多個城市設有分支機構，擁有覆蓋全球4000餘家的媒體資源，是名副其實的流量帝國,全球攻略。這天然地為交易深度注入了流量。 增量用戶方面，我們有很多創新舉措：比如合伙人招募、模擬交易大賽、視頻直播等等。我向大家詳細介紹一下。 3月14日，我們的合約交易平臺「瓦特合約」已經正式開啟合伙人招募活動。合約合伙人不僅可以享受個人交易的VIP手續費率，還有機會享受85%的手續費返傭。合約合伙人分為銅牌、銀牌、金牌、鑽石、創世、機構合伙人等六個等級，對應的返傭比例依次上升，最高返傭比例合計85%。 現貨合伙人與合約合伙人相互獨立，但現貨合伙人享受申請綠色通道，可直接申請成為合約合伙人，經過社群的評估後，也可以直接享有85%的返傭。 目前，合伙人招募活動進展非常快，實盤還沒有上線，已經有將近1000位合約合伙人在啟動市場，等實盤上線後就可以正式體驗了。 此外，我們還上線了行業內首家視頻直播平臺，「WBF直播間」直接面向平臺400萬註冊用戶，用戶登錄WBF網站或APP就能直接觀看直播，4月2日已上線，接下來瓦特直播團隊即將啟動「101幣圈網紅打造」計劃和「全明星｜項目方直播季」活動，挖掘、孵化更多區塊鏈高潛人才，發現並賦能具備真正落地應用場景的優質項目，我們要做成區塊鏈唯一的「MCN平臺」，幣圈唯一「KOL創造營」。 通過視頻直播，來架起交易所、項目方和用戶三者之間溝通的橋樑，無論是流量扶持，商業合作，IP孵化，都打開了私域流量的閥門，也是吸引更多用戶參與交易的重要手段。 瓦特合約APP端模擬盤今天上線，註冊就送5000SUSD體驗金，可以零成本參與交易，實盤上線時間預計在4月12日左右。歡迎各大社區的社區長、量化機構、培訓機構和KOL都可以和我們聯繫，大家一起共同合作，相信瓦特合約一定會成為2020年業內的爆品，大家一起來共享紅利。 小黃：接下來是用戶比較關心的一個問題，那就是我們如何保證用戶資金安全？又是如何在極端行情下保證用戶的利益？ Bella Fang: 用戶資金安全永遠是第一位的，在安全方面，WBF集合一流傳統金融交易所系統和頭部數字資產交易平臺優勢，實行銀行級用戶數據加密和具有多重安全保障。 瓦特合約有強大的風控機制，我們通過交易數據上鏈、冷熱錢包分離和多重簽名+成員節點清算等共識機制，達到資產安全和交易可信的目的，有效解決中心化數字資產管理平臺面臨的安全、信任和性能難題。這從根本上保證了用戶資金安全。 關於你說的極端行情，這個我們也非常關注，就比如前段時間的3.12行情，讓很多人始料未及。正常交易頻次下，瓦特合約支持百萬級並發。但在極端情況下，峰值時的瞬間流量可能高達平時的10倍，系統壓力非常大。這時候就需要啟動應急預案。 具體來說，瓦特合約在應對此類場景中的舉措有幾個： 1､高並發系統，可以支持千萬級TPS每秒，當然這是指純下單而言。具體的交易過程還包括撮合和清算，其中清算最為耗時，對系統的穩定性考驗最大。 2､高可用的備用系統：與主系統架構完全一致，如果因為瞬間流量過高造成網絡線路故障，我們可以在幾分鐘之內切換到備用系統。 3､API限額：這是系統過載時的自我穩定保護機制。 以上舉措的最終落腳點都在改善用戶體驗上。我們不計成本投入的高並發、高可用備用系統和其他保護機制的最終目的都是為了保證流暢的交易體驗。 小黃：最後一個問題我們新產品的營利點是什麼，手續費？跟用戶對賭？ Bella Fang: 我想說一下我們的Solgan，很多朋友應該知道，「瓦特合約 天下無針」，這個其實也反應了我們的價值觀，我們wbf提出過一句承諾「現貨不砸盤，合約不插針」。這一切是基於「不作惡」的價值觀，這個是我們的底線。我們的機制中盈利點只有手續費，沒有其他，也不會和用戶對賭。

文章來源取自於：

每日頭條 https://kknews.cc/finance/9vbqjgl.html

MOMO購物網 https://www.momoshop.com.tw/goods/GoodsDetail.jsp?i_code=5690956&mdiv=SALE&frontCode=5000600007&memid=6000007380&cid=apuad&oid=1&osm=league

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